依据质量月活动策划，质量管理部于9月25日实施了部门质量反思活动，反思会上部门负责人带领部门各个科室总结反思了科室内部的典型产品质量问题和典型工作质量问题，通过案例复盘，问题再现，心得分享等多元形式，引导各科室深挖质量问题根源，制定切实举措，让质量意识从口号转化为实际行动。

反思会邀请公司质量管理代表兼质量分管领导陆玉计监督指导，他对各科室反思结果进行了一一指导，他强调质量意识提升，需“深知深行”。质量推行人员尤其是部门及各科室一把手要言传身教，打造个人能量场，辐射团队成员。

会议期间，陆玉计组织参会人员就“自身质量意识存在的不足”为主题进行研讨共创，循循善诱的引导参会人员认知自身质量意识短板与不足。经共创，大家从各个科室职能出发为部门乃至全公司质量意识提升献言献策，包括“营造长期质量氛围，完善管理流程，正向激励，每天合理分配反思时间”等。

“质量意识的培育不是一阵风，而是需要日复一日的深耕。”本次质量反思不是终点，而是全员“深知深行”的新起点。未来，我们将持续以“表里知行”为标尺，以“言传身教”为纽带，让质量意识融入每个岗位、每个环节，真正实现从“要我重视质量”到“我要保证质量”的根本转变，为企业高质量发展筑牢坚实根基。